Gute Arbeit braucht eine angenehme Umgebung, klare Vorgaben und Fairness. Wie schaffen es eigentlich andere Führungskräfte motivierende Arbeitsbedingungen zu gestalten? Lesen Sie hier 3 Praxisbeispiele!

Welche Berufe sind besonders herausfordernd? Muss man das als MitarbeiterIn hinnehmen oder kann man trotzdem auch in diesen Berufen etwas verbessern? Das Magazin Businessart sprach dazu mit Veronika Jakl.

Weihnachtsfeiern und Sommerfeste macht jeder. Aber viele Firmen machen auch teure Firmenevents, gemeinsame Sporteinheiten, Abendessen in feinen Restaurants oder karitatives Kochen für Bedürftige. Bringt das langfristig mehr Motivation?

Ein kleines, aber geniales Beispiel für eine hilfreiche Maßnahme. Reduziert den Stress der Führungskräfte! Kostet nichts, hilft viel.

Wem sind Sie dankbar in der Arbeit und wofür? Diese Frage haben wir bei unserem Gewinnspiel im Dezember gestellt. Und viele Leute haben uns mit positiven Geschichten geantwortet! Hier eine Auswahl.

Die Einteilung der Arbeitsplätze ist die Basis jeder Evaluierung psychischer Belastungen. Fehler können hier fatale Folgen haben für die gesamte Erhebung.

Führungskräfte zu beteiligen ist die Basis für eine gute Präventionskultur. Darin sind sich viele einig. Wissenschaftliche Erkenntnisse und Umsetzungsvorschläge lieferte der PASiG-Workshop.

Wenn Kunden intern ständig weitergeleitet werden, dann sind sie schnell genervt und beschweren sich. Und das stresst auch die MitarbeiterInnen! Was kann man hier tun?

Wenn der Chef oder die Geschäftsführung zu allem 'JA' sagt, dann bringt das großen Zeitdruck für die MitarbeiterInnen!

Wenn offizielle Informationen fehlen, dann beginnt die "Stille Post" in der Abteilung. Es gibt dann keine transparente Kommunikation, sondern nur Gerüchte und Kaffeetratsch. Aber was kann man dann als Führungskraft tun?