Unzuverlässigkeit von Technologien ist auch ein Stressor. Gerade, wenn man unter Zeitdruck ist ...

Bedürfnisorientierte Prävention bedeutet, die Motive der Stakeholder zu erkennen und zu berücksichtigen.

Das ist das Alter, wo sie mit viel Beharrlichkeit auf Dinge bestehen, wie z.B. Sandalen im Winter anzuziehen.

Ich denken mir: Ich habe lieber einen Fuß in der Tür, statt ihnen die Tür ins Gesicht zu knallen und ein blaues Auge zu verpassen.

Was soll ich am besten tun, wenn die Befragung abgeschlossen ist? In welcher Reihenfolge mache ich die Ergebnisrückmeldung? Und wie gehe ich vor, dass die Führungskraft nicht Reaktanz und eine Abwehrhaltung zeigt?

Ein großer Fehler ist, wenn man aus dem Erstgespräch rausgeht und keinen Plan hat, was man eigentlich in das Angebot schreiben soll.

Man kann grundsätzlich davon ausgehen, dass Menschen sinnvoll handeln. Niemand will am Arbeitsplatz absichtlich ein Sicherheitsrisiko darstellen, sich selbst oder andere gefährden.

Wenn wirklich Lust auf das Thema entsteht, dann entsteht auch Motivation.

Weiterempfehlungen und Referenzen sind die Quintessenz von Marketing in der betrieblichen Prävention.

Kennen Sie die verschiedenen Stufen oder Arten von Motivation?